Unirse
¡Ahora es posible unirse oficialmente al BIM Fórum Brasil!
Para asociar su empresa, asociación, agencia pública, autarquía, instituto o cualquier otra entidad legal a BFB, y comenzar a disfrutar de los beneficios, siga los pasos a continuación:
1) Lea el estatuto de BIM Forum Brasil y asegúrese de estar de acuerdo con los propósitos de BFB, y los deberes y derechos de sus miembros;
2) Elija la categoría de miembro, de acuerdo con los beneficios y valor de la anualidad más adecuada para su entidad;
3) Elija el colegiado que más se acerque a sus intereses relacionados con BIM;
4) Descargue el contrato de asociación BFB , disponible aquí;
5) Leer, completar y firmar el contrato;
6) Generar una versión PDF firmada (guardar en PDF con firma digitalizada, escanear texto con firma o firmar la versión PDF con certificado digital);
7) Cargue aquí (o haciendo clic en el botón de abajo) el contrato de asociación BFB firmado con el contrato social de su entidad u otro documento que acredite la condición de tutor legal de la entidad asociada de quien firmó el contrato.
8) Espere el contacto del representante de BIM Fórum Brasil, confirmando que su propuesta de asociación ha sido aprobada por la Junta Directiva de BFB y con instrucciones para depositar la anualidad / cuota ;
9) Después de configurar el depósito, su entidad será oficialmente miembro de BIM Fórum Brasil, apareciendo en la página de asociados y recibiendo los beneficios de la categoría a la que se unió.
Resultados
-
Hacer más comprensible y asertivo la planificación y el seguimiento del avance físico de las obras.
-
Definición de metodologías constructivas mediante simulación.
-
Mejorar la compatibilidad de disciplinas mediante la visualización y gestión de todo tipo de interferencias.
-
Cantidades más confiables obtenidas del modelo de diseño digital
-
Mejor control y seguimiento de la planificación a través de KPI de productividad
-
Permitir el control de la cadena de suministro del proyecto.
GASB - Terminal Regas Barbacena
El proyecto consiste en una Terminal de Gasificación de Gas Natural en Barcarena. El alcance de la ingeniería incluye:
-
Citygate, que cuenta con 82,8 toneladas de tuberías, 7,5 toneladas de soportes, 352m³ de hormigón, 1315 m² de pavimento, subterráneo y terreno.
-
Offshore, con 400 m³ de hormigón en pilotes sumergidos, 454 m³ de superestructura colada in situ, 416 m³ de prefabricados y 151 toneladas de estructuras metálicas
-
Gasoducto, con 551 toneladas de tuberías, 40 toneladas de soportes, 8,7 toneladas de estructura metálica y 38 m³ de hormigón en las traviesas.
Cliente: CELBA – Centrais Elétricas Barcarena
Conclusión: 23/jul
Ubicación: Barcarena -PA
En la fase de presupuestación y propuesta, se identificó que los siguientes usos de BIM traerían ganancias significativas en su aplicación en el proyecto y obra:
-
Proyecto Ejecutivo 3D: desarrollo del proyecto ejecutivo en BIM de la disciplina de tuberías y la estructura civil del tramo offshore;
-
Modelado 3D: desarrollo del proyecto ejecutivo en modelado 2D y 3D de otras disciplinas.
-
Visualización 3D: visualización y navegación de modelos de proyectos digitales.
-
Coordinación de proyectos 3D: celebración de reuniones de auditoría de modelos, revisiones de diseño y comprobaciones de interferencias.
-
Encuesta de cantidades: cantidades visualizadas directamente en el modelo digital 3D y exportadas a Excel
-
Planificación 4D: visualización del cronograma y ruta crítica de la obra según lo detallado en el cronograma de gestión; avance físico visual
-
Gestión de materiales: requisición de materiales, orden de compra, recepción, liberación de materiales e integración con SAP a través de un sistema de gestión de materiales.
-
Gestión de obra: Emisión de actividades ejecutivas con Hojas de Tareas e Informes de Productividad, Producción, PPC General, Supervisores de PPC, Informe de Eficiencia, Informe de Pérdidas. Seguimiento de los servicios de fabricación, ejecución hasta la puesta en marcha.
Resultados
-
Extracción de documentos 2D del modelo 3D.
-
Mejor comprensión de todos los involucrados y debates sobre soluciones constructivas y ajustes del proyecto mejor respaldados;
-
Detección de interferencias que sólo serían identificadas en obra.
-
Cantidades más confiables obtenidas del modelo de diseño digital
-
Mejor control y seguimiento de la planificación a través de KPI de productividad
-
Control visual en el modelo de diseño digital del avance y ESTADO de elementos en campo;
-
Comprensión de la secuencia ejecutiva planificada y posibles ajustes al cronograma.
-
Trazabilidad de materiales, mejora en los procesos de compras y mejor control de stock, reduciendo el desperdicio de material